三年了

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游刃车护

洗车水桶
2017-04-28
36
2
0
43
益阳
我的身份
汽美店家
从一个小白到现在从事汽车美容工作已经三年了,感慨良多。今天突然想说点什么。
这几年认识不少汽美圈的朋友,从以前的盲目跟风转变成理性,我想跟那些准备开店的小伙子们谈点心得体会。
一个店最初是要生存而不要谈理想和赚钱。我们来算一笔账,我现在的店租金每平米40元,那么休息区加上四个工位再加一个美容工位。大约200多平米租金每月8000元,人员4个每月工资12000元。自己做美容项目镀晶抛光。伙食费每月5000元。住宿1500.水电1000元。总成本每月27500元。
那么每月洗车量500台,如果按照市场标准普洗suv35.小车30.会员充值的话还要有折扣,平均30一台。每月15000元。如果天气不好还达不到500台。那么还有12500的成本必须依靠美容项目。每月美容项目能达到12500那么说,你做得非常不错了。但你才刚刚保本,自己的工资还没算在里面。装修成本和耗材还没算钱,你依然是亏本的。那么50一台车收费,25000元加上美容项目你可能能够持平。但是你要考虑收50一台车肯定每台车的质量肯定要提高,那么花费的时间要拉长,在这个30的大环境下你的量肯定会减少。如果达到500的量员工的工资3000肯定不够。而且现在的车主能掏钱30的车主占大多数。消费50以上洗车的车主比例小。说了这么多,得出一个结论。做量的汽车美容店没有生存空间。所以30收费的那不叫汽车美容店,他只是作为修理厂的一个引客渠道和附加服务项目。那么量大收费又便宜不可能做到质量与高品质。
这样的店非常多,表面生意非常好,实际一直在亏损。可能在维修方面能赚钱。但我想讨论的是靠汽美如何生存不是靠机修。
如果你开的是工作室,那么收费更高,质量标准肯定要更好,先不讨论技术有多么牛逼。你觉得你开个工作室是靠什么来吸引客户,工作室你洗车吗请问。你洗车怎么收费?100元一台,你打开门的那天你觉得会有多少车主认可你的出品和价格是成正比的。做好一台车要花多少时间,有多少客户愿意等待。
你每个月能洗多少台车?
工作室不是洗车店,我也是这样认为,但你是洗车店还是工作室,这个是谁说了算?认可你的他消费不起,消费的起的他没时间。你的客户是既有消费能力又要爱车者还要有大把时间。你打开门做生意的第一天你有多少这种客户。这些高端客户必须花很长一段时间的积累,这段时间房租,人工工资,等等都是要交的,你能承受多久?这段期间你要一直保持高质量出品也很有难度。
今天就说这些,有些累了先睡了。
 
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a815211

洗车手套
2019-02-08
37
7
5
无锡
我的身份
汽美店家
我开过大一点的店4间店面 手底下6个工人 我自己当大工 那会每月洗车平均1200辆车 20一个车 工资那会2000一个包吃住 一年可以赚17万多点 慢慢的工人工资上来了 店就盘掉了 现在已经一个人干了 30一个车普洗 100一个车精洗 平时卖点各种东西 客户需要我就想办法去弄 店面找个很偏僻的小角落 地方够大 房租便宜 轻轻松松也能赚钱 生意确实难做 我坚信一句话 服务行业要想赚钱 只能为少数人服务 靠洗车养店 别的卖的东西 各种美容赚钱 各种乱七八糟的活赚钱 一年也能赚个10万 单纯的工作室类型很难活 我现在只要客户需要的 我都做 但是没有机修 目前来看只有这样才能把店开下去 简单来说就是把洗车店压缩成一个人干 把洗车量降下去 服务抬上来 节约掉绝大多数成本 自己把控客户质量
 

熠仔的小梦想

洗车手套
2019-02-22
27
9
5
贵阳
我的身份
DIY汽美爱好者
老铁……反复看了三遍你这段话,心里挺不是滋味,现在的汽车后市场确实越来越难做了,有着黑心商家给这个庞大的市场抹黑,有着无数的人想要进入这个市场与你竞争,同时还有无数的创业者在两眼一摸黑的情况下进行恶意价格战。这个市场确实越来越难做。但是我觉得你自己是不是也应该反省一下自己的经营出现问题了?从你上面提供的数据来看
1:你的店面每平米租金并不高,40元每平,一共两百平米。可以说店面租金已经算得上是很低了。如果空间利用合理,是否真的只有5个工位和一个休息室呢?我正在调研我这个城市的市场和洗车行业的情况,很多洗车店120平米都能做到三个洗车工位加一个美容工位外加一个中等偏小的休息室了。你的空间是否得到充分并且合理的利用?
2:如果你说你的店面装修比较豪华,OK,我同意也认了。但是你四个工位加一个美容车间,只招了4个洗车工,OMG,哥们,你把他们当超人用还是当驴使唤了(抱歉,还有你自己)?如果同时来了4台车加上一个美容客户,我是不是可以认为平均每人一台车?也就是洗车工从接待到车身冲洗再到收水内饰简单清洁上轮胎蜡油都是从头到尾一个人做?你有没有将你4个工位的效率,盈利能力最大化?细分下来你是不是把每平米的最佳盈利能力都挖掘出来了?
3:你的成本控制是否有优化空间?你提供的成本核算里面缺少的东西太多?是否有物业管理费?器械的损耗无法精确计算我理解,但是你耗材的消耗呢?洗车液,轮胎蜡,以及柏油和水泥祛除剂的消耗等等,你每个月花多少?耗材的消耗有没有做到成本核算并控制?打个比方:别的洗车店洗一台车用10L水,你的店需要消耗多少?如果是15L,那么多出来的5L用到什么地方去了?是不是能控制每台车每次只用10L呢?(非精确数据)
4:相信你的店在管理体制上也有问题,个人觉得老板亲力亲为有时并不是一个好事。简单来说,你是否有去了解过同行做得比较好的店的施工流程是怎样的?平均下来每天能洗多少车?每台车需要花多少时间?至少在我看来,你的店效率低到吓人,我调研的几家洗车店,从2个工位到4个工位的都有。4个工位的就不给你介绍了,两个工位的在天气好的时候一天能洗35-40台车。别说我吓你,你在他们家门口蹲了一个星期,吃饭都点外卖。我按一天35台计算,他一个月只需要15天的洗车量就能超过你4个工位的洗车量了,一个月有15天在下雨,并且15天他都一台没洗,他也比你洗得多。你在这个行业做了三年,你自己说下雨15天,在这15天里一台车不洗,你说说这个可能性有多大?那他就是比你能盈利或者说盈利能力超过你。另外附加一条,我遇到过洗车最快的一家店,从我开车进去到洗完出来,整个过程不到20分钟,并且洗的挺干净,内饰也是(原谅我为了调研和老板能与我交谈,把自己车生生撸出无数太阳纹,悲痛)。整个洗车流程精细到把我吓到,车从开始充水到开走,经历客5个员工的手,每个人工具都是固定的,也就是说每个人都有自己的分工,流程化作业,他们家我蹲点的时间最长,三个星期,我发现他们家得老板管理实在太到位,用坛子里面最常说的一句话,这就是艺术。如果你说你的洗车店没有这么多顾客,那我觉得你真的应该放下你美容的屠刀了,好好想想该怎么做推广,如果觉得连推广也不能增加客流,那我觉得你应该仔细想想是不是该换个地方了?如果地址人流车流很大,那你就该去找个算命先生来一挂了。记住,作为老板,你最需要的是时间与思考,其次是营销能力,最后才是过硬的技术。
5:个人建议你尽量削减你的办卡客户,办卡的客户不一定是你的忠实客户,反而会增加你的运营负担,并且会成为你的拖油瓶。另外。办卡的客户越多,对你来说压力会越大。如果你把这条想通了,那么你就离赚钱不远了。

暂时只想到这么多,不管老铁未来作出什么样的决定,


祝:接下来的日子老铁生意越来越好,天天都做大保健 {:55:}{:55:}


如有冒犯之处:望海涵
 

娄底detail

震抛机
2018-08-03
828
302
785
湖南娄底
我的身份
汽美店家
根据客户群精准定位,走传统模式的洗美店,已经证明越来越行不通了,随着汽美文化的发展,半工作室&工作室模式会越来越多,而那些主营机修的店洗车工位将承担越来越多低端客户的需求,为什么?因为那些低端客户消费不起大几十上100的精洗,而半工作室&工作室和传统店的最大区别就是前者没有普洗!!!没必要有不能有!精洗起步,是前者最起码的要求。传统店洗车工的尴尬局只能靠走量,而走量又陷入恶性死循环,盈利低->降低成本->走不了高端->盈利低。。。
定位非常重要!我现在这店半工作室模式,走专业路线,就搞汽美+三膜路线,别的沾都不沾,避免不专业的印象升起
 
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马里奥

洗车水桶
2019-03-10
9
1
0
江苏镇江
我的身份
汽美店家
我开过大一点的店4间店面 手底下6个工人 我自己当大工 那会每月洗车平均1200辆车 20一个车 工资那会2000一个包吃住 一年可以赚17万多点 慢慢的工人工资上来了 店就盘掉了 现在已经一个人干了 30一个车普洗 100一个车精洗 平时卖点各种东西 客户需要我就想办法去弄 店面找个很偏僻的小角落 地方够大 房租便宜 轻轻松松也能赚钱 生意确实难做 我坚信一句话 服务行业要想赚钱 只能为少数人服务 靠洗车养店 别的卖的东西 各种美容赚钱 各种乱七八糟的活赚钱 一年也能赚个10万 单纯的工作室类型很难活 我现在只要客户需要的 我都做 但是没有机修 目前来看只有这样才能把店开下去 简单来说就是把洗车店压缩成一个人干 把洗车量降下去 服务抬上来 节约掉绝大多数成本 自己把控客户质量
正解
 

顺德春春

砂石过滤网
2018-09-29
93
20
85
佛山顺德
我的身份
汽美店家
我开过大一点的店4间店面 手底下6个工人 我自己当大工 那会每月洗车平均1200辆车 20一个车 工资那会2000一个包吃住 一年可以赚17万多点 慢慢的工人工资上来了 店就盘掉了 现在已经一个人干了 30一个车普洗 100一个车精洗 平时卖点各种东西 客户需要我就想办法去弄 店面找个很偏僻的小角落 地方够大 房租便宜 轻轻松松也能赚钱 生意确实难做 我坚信一句话 服务行业要想赚钱 只能为少数人服务 靠洗车养店 别的卖的东西 各种美容赚钱 各种乱七八糟的活赚钱 一年也能赚个10万 单纯的工作室类型很难活 我现在只要客户需要的 我都做 但是没有机修 目前来看只有这样才能把店开下去 简单来说就是把洗车店压缩成一个人干 把洗车量降下去 服务抬上来 节约掉绝大多数成本 自己把控客户质量
’‘简单来说就是把洗车店压缩成一个人干 把洗车量降下去 服务抬上来 节约掉绝大多数成本 自己把控客户质量‘’ 跟我的想法一样
 

Mrs.T先森

洗车水桶
2019-03-04
2
0
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河源市区
我的身份
汽美店家
从一个小白到现在从事汽车美容工作已经三年了,感慨良多。今天突然想说点什么。
这几年认识不少汽美圈的朋友,从以前的盲目跟风转变成理性,我想跟那些准备开店的小伙子们谈点心得体会。
一个店最初是要生存而不要谈理想和赚钱。我们来算一笔账,我现在的店租金每平米40元,那么休息区加上四个工位再加一个美容工位。大约200多平米租金每月8000元,人员4个每月工资12000元。自己做美容项目镀晶抛光。伙食费每月5000元。住宿1500.水电1000元。总成本每月27500元。
那么每月洗车量500台,如果按照市场标准普洗suv35.小车30.会员充值的话还要有折扣,平均30一台。每月15000元。如果天气不好还达不到500台。那么还有12500的成本必须依靠美容项目。每月美容项目能达到12500那么说,你做得非常不错了。但你才刚刚保本,自己的工资还没算在里面。装修成本和耗材还没算钱,你依然是亏本的。那么50一台车收费,25000元加上美容项目你可能能够持平。但是你要考虑收50一台车肯定每台车的质量肯定要提高,那么花费的时间要拉长,在这个30的大环境下你的量肯定会减少。如果达到500的量员工的工资3000肯定不够。而且现在的车主能掏钱30的车主占大多数。消费50以上洗车的车主比例小。说了这么多,得出一个结论。做量的汽车美容店没有生存空间。所以30收费的那不叫汽车美容店,他只是作为修理厂的一个引客渠道和附加服务项目。那么量大收费又便宜不可能做到质量与高品质。
这样的店非常多,表面生意非常好,实际一直在亏损。可能在维修方面能赚钱。但我想讨论的是靠汽美如何生存不是靠机修。
如果你开的是工作室,那么收费更高,质量标准肯定要更好,先不讨论技术有多么牛逼。你觉得你开个工作室是靠什么来吸引客户,工作室你洗车吗请问。你洗车怎么收费?100元一台,你打开门的那天你觉得会有多少车主认可你的出品和价格是成正比的。做好一台车要花多少时间,有多少客户愿意等待。
你每个月能洗多少台车?
工作室不是洗车店,我也是这样认为,但你是洗车店还是工作室,这个是谁说了算?认可你的他消费不起,消费的起的他没时间。你的客户是既有消费能力又要爱车者还要有大把时间。你打开门做生意的第一天你有多少这种客户。这些高端客户必须花很长一段时间的积累,这段时间房租,人工工资,等等都是要交的,你能承受多久?这段期间你要一直保持高质量出品也很有难度。
今天就说这些,有些累了先睡了。
方便有联系方式吗?
 

游刃车护

洗车水桶
2017-04-28
36
2
0
43
益阳
我的身份
汽美店家
老铁……反复看了三遍你这段话,心里挺不是滋味,现在的汽车后市场确实越来越难做了,有着黑心商家给这个庞大的市场抹黑,有着无数的人想要进入这个市场与你竞争,同时还有无数的创业者在两眼一摸黑的情况下进行恶意价格战。这个市场确实越来越难做。但是我觉得你自己是不是也应该反省一下自己的经营出现问题了?从你上面提供的数据来看
1:你的店面每平米租金并不高,40元每平,一共两百平米。可以说店面租金已经算得上是很低了。如果空间利用合理,是否真的只有5个工位和一个休息室呢?我正在调研我这个城市的市场和洗车行业的情况,很多洗车店120平米都能做到三个洗车工位加一个美容工位外加一个中等偏小的休息室了。你的空间是否得到充分并且合理的利用?
2:如果你说你的店面装修比较豪华,OK,我同意也认了。但是你四个工位加一个美容车间,只招了4个洗车工,OMG,哥们,你把他们当超人用还是当驴使唤了(抱歉,还有你自己)?如果同时来了4台车加上一个美容客户,我是不是可以认为平均每人一台车?也就是洗车工从接待到车身冲洗再到收水内饰简单清洁上轮胎蜡油都是从头到尾一个人做?你有没有将你4个工位的效率,盈利能力最大化?细分下来你是不是把每平米的最佳盈利能力都挖掘出来了?
3:你的成本控制是否有优化空间?你提供的成本核算里面缺少的东西太多?是否有物业管理费?器械的损耗无法精确计算我理解,但是你耗材的消耗呢?洗车液,轮胎蜡,以及柏油和水泥祛除剂的消耗等等,你每个月花多少?耗材的消耗有没有做到成本核算并控制?打个比方:别的洗车店洗一台车用10L水,你的店需要消耗多少?如果是15L,那么多出来的5L用到什么地方去了?是不是能控制每台车每次只用10L呢?(非精确数据)
4:相信你的店在管理体制上也有问题,个人觉得老板亲力亲为有时并不是一个好事。简单来说,你是否有去了解过同行做得比较好的店的施工流程是怎样的?平均下来每天能洗多少车?每台车需要花多少时间?至少在我看来,你的店效率低到吓人,我调研的几家洗车店,从2个工位到4个工位的都有。4个工位的就不给你介绍了,两个工位的在天气好的时候一天能洗35-40台车。别说我吓你,你在他们家门口蹲了一个星期,吃饭都点外卖。我按一天35台计算,他一个月只需要15天的洗车量就能超过你4个工位的洗车量了,一个月有15天在下雨,并且15天他都一台没洗,他也比你洗得多。你在这个行业做了三年,你自己说下雨15天,在这15天里一台车不洗,你说说这个可能性有多大?那他就是比你能盈利或者说盈利能力超过你。另外附加一条,我遇到过洗车最快的一家店,从我开车进去到洗完出来,整个过程不到20分钟,并且洗的挺干净,内饰也是(原谅我为了调研和老板能与我交谈,把自己车生生撸出无数太阳纹,悲痛)。整个洗车流程精细到把我吓到,车从开始充水到开走,经历客5个员工的手,每个人工具都是固定的,也就是说每个人都有自己的分工,流程化作业,他们家我蹲点的时间最长,三个星期,我发现他们家得老板管理实在太到位,用坛子里面最常说的一句话,这就是艺术。如果你说你的洗车店没有这么多顾客,那我觉得你真的应该放下你美容的屠刀了,好好想想该怎么做推广,如果觉得连推广也不能增加客流,那我觉得你应该仔细想想是不是该换个地方了?如果地址人流车流很大,那你就该去找个算命先生来一挂了。记住,作为老板,你最需要的是时间与思考,其次是营销能力,最后才是过硬的技术。
5:个人建议你尽量削减你的办卡客户,办卡的客户不一定是你的忠实客户,反而会增加你的运营负担,并且会成为你的拖油瓶。另外。办卡的客户越多,对你来说压力会越大。如果你把这条想通了,那么你就离赚钱不远了。

暂时只想到这么多,不管老铁未来作出什么样的决定,


祝:接下来的日子老铁生意越来越好,天天都做大保健 {:55:}{:55:}


如有冒犯之处:望海涵
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游刃车护

洗车水桶
2017-04-28
36
2
0
43
益阳
我的身份
汽美店家
200平米,门头只有两个里面进身比较长,最初人员配置6个,门口两个作为冲洗区域,后面两个作为内饰清洁区,现在店里4个人,雨天过后前两天洗车30~35台,三天第四天大概在20-25台,兄弟你要考虑的一点,行业的竞争。并不是都只能在你店里洗车,并不是只要不下雨你就有洗不完的车。工作效率可以提高,人员可以增加。但是你哪来的那么多的客户。
做普洗的客户都要求既要洗干净又要快,洗车的多还不想排队。我这条街上门面费不贵是因为位置不是在正街上,正街上可能有那么大的量,但房租40可能要翻两倍还不一定租得下。现在这条街600米有三家大的美容店,还有3家小的修理厂也可以洗车。
就算有那么大的量,人员工资房租核算下来基本也属于白干,那么大的工作量,有多少人愿意每天洗车不停工作10小时还要加班工资3000。工资肯定也要上涨。
 

游刃车护

洗车水桶
2017-04-28
36
2
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43
益阳
我的身份
汽美店家
我昨天写的这些东西也是一时感慨,并没考虑那么多,想表达的是汽车美容店要想盈利要经历很多过程,我店面现在正打算转形,普洗做量单一靠洗车不可能盈利,做了三年现在准备转型。筛选客户。没有三年时间的普洗不可能积累能够养活一个店面的优质客户。那么积累到了足够养活一个店面的优质客户,我把时间和精力花在服务优质客户,提高品质。在进来的都是优质客户了,低端客户不接待。形成一个你要想快,要想便宜你去边上30的普洗店,你想做美容了。你想做项目了到我这里来。因为我的品质绝对要比他们高得多。打个比方,如果你家周边都是快餐店又不可能自己做饭,你在这里开一家高端点的饭店。大部分人每天都去吃快餐,但他们偶尔要吃个好点的,家里来客人请客吃个饭,那么就只有你这一家高档点的饭店。哪怕贵一点,又不是天天吃,你也会选择他。也就是说哪怕他不是你店里的常客,但一想到我的车要做美容做项目的时候,他会选择专业店。
 

游刃车护

洗车水桶
2017-04-28
36
2
0
43
益阳
我的身份
汽美店家
根据客户群精准定位,走传统模式的洗美店,已经证明越来越行不通了,随着汽美文化的发展,半工作室&工作室模式会越来越多,而那些主营机修的店洗车工位将承担越来越多低端客户的需求,为什么?因为那些低端客户消费不起大几十上100的精洗,而半工作室&工作室和传统店的最大区别就是前者没有普洗!!!没必要有不能有!精洗起步,是前者最起码的要求。传统店洗车工的尴尬局只能靠走量,而走量又陷入恶性死循环,盈利低->降低成本->走不了高端->盈利低。。。
定位非常重要!我现在这店半工作室模式,走专业路线,就搞汽美+三膜路线,别的沾都不沾,避免不专业的印象升起
 

游刃车护

洗车水桶
2017-04-28
36
2
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43
益阳
我的身份
汽美店家
很认同,但走过来的并不容易,没走过来转行的是多数。
只做普洗的客户有以下几个特点,要离得他近,你的店面他正好顺路,他家楼下150一平米的房租,他洗个车觉得只值30,第二价格要便宜,哪里便宜去哪里。加油站免费的更好。第三你既要洗得干净又要快。已经遇到白车两个月不洗,30块钱做个普洗,问你上面黑斑没洗干净,你这里洗车不行。请问我30分钟内把一台几个月不洗的白车全车黑斑沥青里面外面全部洗干净,可能吗?30元你会做吗?机头水洗白车他懂吗?什么是中性洗车液他会在乎吗?
精洗的客户是对车子有要求的客户,觉得价格合理,品质满意。哪怕我多开两公里我也会去那家店而不是哪里方便去哪里。你施工的过程他会在旁边观看,甚至还会询问交流。
请问蜡坛的这些店家你们想服务哪种客户。开高档车的不一定是你的客户,消费能力并不是判定客户的标准,对待车的态度才是衡量客户的标准。
 

游刃车护

洗车水桶
2017-04-28
36
2
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43
益阳
我的身份
汽美店家
舌尖上的中国有一期说到一口铁锅,经过复杂的工艺锻造而成。
以前他们村都是做铁锅的,但现在就剩下他们这一家。为什么会这样呢,锅的质量与品质没话说但是买的人并不多,而且费时费力。价格又上不去。所以全村除了他们一家在做,其它要出去打工去了。
只从舌尖上的中国这档节目的播出,他们火了,订单超过10万。然而店家把订单取消了,因为他根本做不出来。
正真的手工艺如果量化了,那就是流水线,他的品质肯定会下降。那他就不是原来的他了。
 
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熠仔的小梦想

洗车手套
2019-02-22
27
9
5
贵阳
我的身份
DIY汽美爱好者
我昨天写的这些东西也是一时感慨,并没考虑那么多,想表达的是汽车美容店要想盈利要经历很多过程,我店面现在正打算转形,普洗做量单一靠洗车不可能盈利,做了三年现在准备转型。筛选客户。没有三年时间的普洗不可能积累能够养活一个店面的优质客户。那么积累到了足够养活一个店面的优质客户,我把时间和精力花在服务优质客户,提高品质。在进来的都是优质客户了,低端客户不接待。形成一个你要想快,要想便宜你去边上30的普洗店,你想做美容了。你想做项目了到我这里来。因为我的品质绝对要比他们高得多。打个比方,如果你家周边都是快餐店又不可能自己做饭,你在这里开一家高端点的饭店。大部分人每天都去吃快餐,但他们偶尔要吃个好点的,家里来客人请客吃个饭,那么就只有你这一家高档点的饭店。哪怕贵一点,又不是天天吃,你也会选择他。也就是说哪怕他不是你店里的常客,但一想到我的车要做美容做项目的时候,他会选择专业店。
这条路可以走,但是你也知道困难重重,不论怎样,我相信蜡坛的兄弟们都希望你能坚持做下去,也希望您能盈利。加油……
 

熠仔的小梦想

洗车手套
2019-02-22
27
9
5
贵阳
我的身份
DIY汽美爱好者
200平米,门头只有两个里面进身比较长,最初人员配置6个,门口两个作为冲洗区域,后面两个作为内饰清洁区,现在店里4个人,雨天过后前两天洗车30~35台,三天第四天大概在20-25台,兄弟你要考虑的一点,行业的竞争。并不是都只能在你店里洗车,并不是只要不下雨你就有洗不完的车。工作效率可以提高,人员可以增加。但是你哪来的那么多的客户。
做普洗的客户都要求既要洗干净又要快,洗车的多还不想排队。我这条街上门面费不贵是因为位置不是在正街上,正街上可能有那么大的量,但房租40可能要翻两倍还不一定租得下。现在这条街600米有三家大的美容店,还有3家小的修理厂也可以洗车。
就算有那么大的量,人员工资房租核算下来基本也属于白干,那么大的工作量,有多少人愿意每天洗车不停工作10小时还要加班工资3000。工资肯定也要上涨。

昨天回复这么多,并不是想说你现在遇到的问题全部都是你的原因,只是作为一个旁观者的角度帮你分析一下,当然,我说的也不一定都对,只是在有限的条件下帮你出出主意,解决问题。我现在也是处于一个想进去这个行业的徘徊期,实话实说,真的了解这个行业以后才能知道这个行业的苦衷。但是兄弟,不论怎样,也许我给你提出的东西并不是适合你,但是可以作为一个思路去整改。无论最后怎么选择,都希望你能坚持下去,也希望坛里的兄弟们一起加油,或许未来我们能搞一个全国性的洗车联盟或则美容联盟呢?加油……
 

游刃车护

洗车水桶
2017-04-28
36
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43
益阳
我的身份
汽美店家
昨天回复这么多,并不是想说你现在遇到的问题全部都是你的原因,只是作为一个旁观者的角度帮你分析一下,当然,我说的也不一定都对,只是在有限的条件下帮你出出主意,解决问题。我现在也是处于一个想进去这个行业的徘徊期,实话实说,真的了解这个行业以后才能知道这个行业的苦衷。但是兄弟,不论怎样,也许我给你提出的东西并不是适合你,但是可以作为一个思路去整改。无论最后怎么选择,都希望你能坚持下去,也希望坛里的兄弟们一起加油,或许未来我们能搞一个全国性的洗车联盟或则美容联盟呢?加油……
 

huanrong007

洗车水桶
2018-07-05
17
0
0
深圳
我的身份
汽美店家
根据客户群精准定位,走传统模式的洗美店,已经证明越来越行不通了,随着汽美文化的发展,半工作室&工作室模式会越来越多,而那些主营机修的店洗车工位将承担越来越多低端客户的需求,为什么?因为那些低端客户消费不起大几十上100的精洗,而半工作室&工作室和传统店的最大区别就是前者没有普洗!!!没必要有不能有!精洗起步,是前者最起码的要求。传统店洗车工的尴尬局只能靠走量,而走量又陷入恶性死循环,盈利低->降低成本->走不了高端->盈利低。。。
定位非常重要!我现在这店半工作室模式,走专业路线,就搞汽美+三膜路线,别的沾都不沾,避免不专业的印象升起



三膜路线是什么意思