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财务角度分析可行性：好点位置的店面，一般计算出的工位成本：40元/小时；你洗车40元1小时就成本持平，光洗车不赚钱，但是不亏钱还是不难。洗车不亏的基础上，我们就成功了一半，因为我们有量来推广我们的项目，后店工位成本控制在：10-15元/小时，我们的护理项目就是高利润，这样的搭配，个人认为有机会突破现状。

首先，大家要规划好项目的侧重点：哪些是走量项目吸引和累积客户，哪些是做利润项目来盈利的。个人认为，洗车一定要走量，其他护理做利润。走量等于是：积累更多客户和推广，只有有了一定量的客户后，你才能筛选出做护理的优质客户，没有量就没有盈利的前提。但是我说的走量并不是是10元跑量那种，而是精洗成本价突出性价比，当客户真正觉得你的洗车又优质又不贵时，他开始信任你，接着相信你给他推荐的护理项目和给朋友介绍你的店（口碑宣传）。...

对于坛子的兄弟，你在我们心里就是成功的模式，但我觉得，我们做汽美，一定要根据自己的情况来规划，别人走的路，不一定自己适合，但并不代表不能走出属于自己特色的路。明大，我下半年找个时间登门拜访下你，汽美承载着我的大梦想，每天都在默默的学习与总结。

明仔现在的成功，并不是偶然成功，他15岁入行到现在10几年的资源积累，并不是爬文就能马上和他一样的，时间的沉淀和人脉的积累都不是一蹴而就的。换句话说，他的高收费服务是一个长期积累的信任，信任就是一种高附加值，并不是单纯的技术能够衡量的。 工作室盈利能力如何？我想说的重点是：你是什么心态去做工作室！是当成生意来做？还是事业来做？当生意来做？对不起，工作室并不是一个找快钱的商业模式，可以说汽美行业是一个慢回报模式。当事业去做？那工作室可能是你的事业起点，因为你并不注重开始能否赚多少钱，你会100%精力去研发服务，3—5年后或者10年后，你如果一直坚持的话，你绝对是你城市的NO.1。...

定位太散了，兄弟，一定要聚焦，聚焦，再聚焦，只针对小部分人提供最优质的服务，然后通过口碑营销，引爆市场。时间不等人的，每天都会产生成本，如何快速的找到自己的定位非常重要。

模式还是要三思，品茶的人肯定不会来汽美店品茶的，氛围决定消费。还是要在核心业务上寻求突破，要么走量，要么走精细路线。走量就是比3—5公里内的竞争对手性价比更高，走精细路线就是要有明大的实力，通过互联网营销突破空间的限制，让整个城市知道你在这个城市是NO.1，那么你就会有量和更高的利润。当然前一种很好实现，后一种是需要很好的运营能力。

说得好，品质决定生存

买牌子的，威德尔，德国进口货，你可以试试。

洗车作为推广，美容项目做利润。你是店面经营，跟工作室有区别，最大区别在于成本，必须有稳定的量来支持运营，不像工作室可以只做大单。如果没有基础洗车的量，你根本不会有稳定的美容业务。所以我的建议是：设计好洗车流程，10元的洗车质量肯定不可取，50元的精洗,90分钟的话，肯定量上不去。综合下，设计出30元的洗车流程：有一定的洗车质量，时间又控制在30—40分钟内，我认为最好。在有一定量的同时，通过销售形成一定的交易比，比如洗30个车推一张12次的打蜡卡等等。店面经营一定要考虑作业的单位时间。希望兄弟生意兴隆！

楼主的刷子是什么牌子的？

楼主除了技术需要加强以外，对于汽车美容经营来说，销售和管理才是重中之重，也就是说，你在开店前，要尽量准备的很全面，还有，汽车美容成败的关键是选址！选址的细节决定店面的生存和发展，切记。

XY真强{:244:}

骗局15不是骗局，那是实事求是。

每次LSP用D155，不惹尘的性价比最高。

明哥，玻璃抛光用的什么盘和研磨剂，为了达到什么目的？

谈谈小弟肤浅的认识： 经营型汽美店（非工作室）决定成败的是：地理位置！ 地理位置要考虑的几个要点： 1、周边社区：大小、入住率、档次、层次结构！市场不能太小，入住率要高，档次偏中高端（美容意识会更强），层次高点更容易接受美容概念。 2、便利性：是否是支马路（主公路直接放弃），车的动向是否方便来，也方便去。 3、竞争对手：是否很多，是否强大，是否定位清晰。 4、微环境变化：周边3—5年的规划，是否会扩建路面等等。 门面位置决定成败！

这个跟皇族ADC走位一样的风骚！！！

胜利女神在微笑{:232:}

大师，多向你学习！

磁力吸水布，给个链接{:232:}