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    为什么我不看好“养车点点”!

    最近蜡坛店家讨论区,讨论养车点点的很多,我也来谈谈我的看法! 养车点点是一款APP,商业模式是通过大量的补贴去抢市场,他希望通过洗车1元的补贴,占领汽车后市场的主要入口之一“洗车”,通过补贴获得大量注册用户,然后再在其他后服务方面拓展,最终目的是成为汽车后服务的O2O平台。我觉得他的想法很好很大,但是很难实现,也很难不被竞争对手超越,因为他忽略了一个汽车后市场的最重要指标——线下体验。...
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    开工作室前,必须问清楚自己的问题之三:是否具备经营能力!

    开工作室,就是店家,是一种经营,既然是经营就是有赚有亏,但论坛上很多兄弟,我个人认为就是学到了技术就马上能开个工作室,好像开了个工作室就能赚钱,生活就上升一个层次。。。问题千万不要看得这么简单,经营不单单是只有技术就能成功,从另一个角度看,技术是必要条件,但不是成功的绝对条件。一个店面成功靠的是各方面能力的整合,光是一个点做得好,不一定能成功,但每个点都做好了,一定能成功。 个人认为,经营有三个必要能力要掌握:技术、运营、财务。 技术:基本功,业务能力。这个不多说,坛子里的兄弟天天都在琢磨这个。我想说的是:运营,才是我们坛子里的兄弟要去提升的关键能力。...
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    开工作室前,必须问清楚自己的问题之二:慢回报是否适合你?

    工作室需要慢慢做,慢慢练好基本功,慢慢积累客户。这个过程说短也短,说长也长,说短1,2年,说长3,5年。这个过程很漫长也很艰苦,是不是你准备好了,是不是你不受外界的因素也会义无反顾的走下去,好好的问一下自己,也许很多人都没有想清楚这个问题,以为工作室开起来就赚钱了,就可以跟那些打工的不一样了,殊不知其中的困难是你想都想不到的,也许你没开之前,经济还比较宽裕,父母和女朋友关系相处还算和睦,但开起来后,收人不是你想象的,又没有做好困难的准备,家人都反对,劝你还是找个稳定工作好,生活质量寒酸,这些有想过吗?我想很多人都没有去想这个问题,都往好的方向去想了,这个就是新手创业最容易忽略的问题。我曾...
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    开工作室前,必须问清楚自己的问题之一:生意与事业!

    1、把工作室当成是一个“生意”还是“事业”? 首先,我们要弄懂什么叫生意,什么叫事业? 生意:说白了就是为了赚钱,低买高卖,或者接业务做完,交业务提服务费。简单的说,就是赚快钱,单纯的赚钱,没有其他的价值体现。 事业:除了赚钱让自己实现财务自由以外,还承载了对行业和市场的价值贡献(比如让更多的客户体验了高品质的服务,让更多人参与到这个行业,为提高服务品质而不懈努力等),甚至颠覆性的模式让行业裂变,创造新的商业模式。事业更多的是一种价值实现,当你真正实现了某方面的价值,你会感觉到远比金钱的成就感和极高的社会责任感。...
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    (创业知识分享)什么叫财务自由?

    本帖最后由 lh0082008 于 2014-6-22 02:49 编辑 财务自由,顾名思义就是个人财务上不受限制,能够自己随心所欲的安排自己生活。说简单一点就是,生活中,自己该花钱的时候不会去考虑节约,该用就用,不受其他因素控制。我想这个目标应该是所有创业者的第一个目标。所有创业者达到了财务自由,才能有后面的自我价值实现,甚至公司上市等等。 财务角度看,什么才叫财务自由呢?...
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    (个人观点)工作室运营如何更高效:前后店!

    首先,大家要规划好项目的侧重点:哪些是走量项目吸引和累积客户,哪些是做利润项目来盈利的。个人认为,洗车一定要走量,其他护理做利润。走量等于是:积累更多客户和推广,只有有了一定量的客户后,你才能筛选出做护理的优质客户,没有量就没有盈利的前提。但是我说的走量并不是是10元跑量那种,而是精洗成本价突出性价比,当客户真正觉得你的洗车又优质又不贵时,他开始信任你,接着相信你给他推荐的护理项目和给朋友介绍你的店(口碑宣传)。...
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    明仔不能复制,冷静看待工作室盈利能力。

    明仔现在的成功,并不是偶然成功,他15岁入行到现在10几年的资源积累,并不是爬文就能马上和他一样的,时间的沉淀和人脉的积累都不是一蹴而就的。换句话说,他的高收费服务是一个长期积累的信任,信任就是一种高附加值,并不是单纯的技术能够衡量的。 工作室盈利能力如何?我想说的重点是:你是什么心态去做工作室!是当成生意来做?还是事业来做?当生意来做?对不起,工作室并不是一个找快钱的商业模式,可以说汽美行业是一个慢回报模式。当事业去做?那工作室可能是你的事业起点,因为你并不注重开始能否赚多少钱,你会100%精力去研发服务,3—5年后或者10年后,你如果一直坚持的话,你绝对是你城市的NO.1。...